Le maire de London Breed annonce un budget équilibré qui répond aux priorités clés de la ville

Nov 18, 2023

San Francisco, Californie – Le maire London N. Breed a partagé aujourd'hui son projet de budget municipal pour les exercices 2023-2024 et 2024-2045. Les 14,6 milliards de dollars annuels pour l'exercice 2023-24 et 14,6 milliards de dollars pour l'exercice 2024-25 continueront de maintenir et de réaliser des investissements pour les plus grands défis de la ville, notamment des rues propres et sûres, la restauration du centre-ville et de l'économie de San Francisco, l'itinérance et la santé comportementale, et le renforcement la coordination et l'efficacité du gouvernement.

"C'est un moment d'opportunité pour notre ville, et ce budget jette les bases pour que notre ville prospère", a déclaré le maire London Breed. "Ce budget poursuit les investissements qui sont indispensables pour renforcer les services de base que nos résidents, travailleurs et visiteurs comptent sur nous pour fournir. Nous avons comblé un déficit budgétaire important tout en nous concentrant sur la sécurité, la propreté et le dynamisme de notre ville. Grâce à un travail acharné et à une collaboration continue entre les services municipaux et les partenaires communautaires, nous ferons avancer San Francisco. »

La Ville s'efforce de mettre en œuvre les principales priorités du maire, notamment les plans stratégiques énoncés dans la feuille de route pour l'avenir du centre-ville, le logement pour tous, Home by the Bay, le plan de relance pour les enfants et la famille et le plan d'action pour le climat.

Le budget du maire Breed s'appuie sur ces plans stratégiques dans son travail pour offrir une ville propre et sûre, stimuler la reprise économique de la ville, faire face à la crise du fentanyl de la ville, créer des opportunités pour tous les San Franciscains de prospérer et garantir que les gens disposent d'un endroit sûr et abordable pour appeler à la maison.

Offrir une ville propre et sûre

Le maire s'est engagé à faire de San Francisco une ville propre et sûre pour tous. La sécurité publique et la propreté sont essentielles pour les résidents et les commerçants, ainsi que pour la relance économique de la Ville. Le budget finance les efforts visant à reconstituer nos effectifs policiers et à maintenir les priorités clés en matière de sécurité publique, y compris nos alternatives aux programmes de police comme les ambassadeurs de la sécurité publique, les services d'escorte senior, les interventions communautaires pour prévenir et interrompre la violence et les services communautaires de soutien aux victimes. .

Pour atteindre les objectifs à long terme d'embauche de policiers, le budget finance 220 nouveaux policiers au cours des deux prochaines années, avec un objectif initial d'atteindre 1 800 agents assermentés d'ici 2024. Il finance également 22 nouveaux postes civils du SFPD, ou aides aux services de police, qui aident à les tâches administratives, aider les individus avec des rapports d'incidents et d'autres travaux qui libèrent les agents pour qu'ils soient dans la rue. Le budget maintient également les équipes d'intervention de rue de San Francisco, de sorte que les efforts de détournement d'appels continueront à s'intensifier et à poursuivre l'expansion significative des ambassadeurs de la sécurité publique, y compris les ambassadeurs de la sécurité SFPD composés d'officiers de police à la retraite, le nouveau programme d'ambassadeurs de mission, ainsi que le marché intermédiaire existant/ Programmes Filet (Alchimie Urbaine) et Centre-Ville et Zones Touristiques (Welcome Ambassadors).

Le budget offre plus d'outils pour lutter contre les marchés de la drogue en plein air en plus d'un soutien critique en matière de santé comportementale pour les personnes aux prises avec une dépendance. Le travail de responsabilisation comprend l'expansion récente des procureurs du bureau du procureur de district dédiés au ciblage des trafiquants et des revendeurs de drogue. Il prend en charge la sécurité des parcs en ajoutant huit nouveaux gardes forestiers axés sur des zones telles que le Civic Center, UN Plaza et d'autres espaces publics.

Enfin, le budget augmente le nettoyage des rues en élargissant les équipes de nettoyage des travaux publics ou les entrepreneurs qui nettoient les trottoirs, enlèvent les déchets et balaient les gouttières. Il continue également d'assurer l'enlèvement des graffitis de courtoisie pour les devantures de magasins et autres propriétés privées dans les couloirs commerciaux du quartier.

Restaurer notre centre-ville et notre économie

Le budget du maire Breed réalise des investissements importants pour soutenir sa feuille de route vers l'avenir du centre-ville, ainsi que pour soutenir largement la reprise économique de San Francisco. Bien que les éléments essentiels de la reprise comprennent des investissements dans la sécurité publique et l'état des rues, il existe également des améliorations et des programmes ciblés pour aider à soutenir une économie florissante.

Pour renforcer l'économie et combler les postes vacants dans la ville,t e budget est équilibré en supposant les programmes d'incitatifs fiscaux proposés par le maire annoncés plus tôt cette année. Pour maintenir la stabilité des entreprises existantes, le maire propose de reporter les augmentations de taxes prévues pour certains services jusqu'en 2025. Pour recruter de nouvelles entreprises pour remplir les bureaux vides du centre-ville, elle propose des incitations fiscales aux nouvelles entreprises s'installant à San Francisco jusqu'à trois ans et de réduire le loyer commercial taxe sur les espaces sous-loués.

Le budget finance des programmes clés pour aider à remplir les devantures de magasins vides, y compris des investissements dans le corridor de Powell Street, le nouveau programme Vacant to Vibrant, qui fait correspondre les activations contextuelles avec les propriétaires, et la première année gratuite, qui supprime tous les frais municipaux pour les nouvelles petites entreprises. dans l'année de leur ouverture. Il continue de soutenir les activations du centre-ville afin d'amener plus de personnes au centre-ville pour les arts et la culture et investit dans l'amélioration et l'activation des couloirs commerciaux du quartier, avec un programme ciblé dans la mission.

Progrès continus en matière d'itinérance

Le budget prévoit un investissement initial dans la mise en œuvre du plan stratégique quinquennal pour les sans-abri de la ville, Home By the Bay, qui a pour objectif de réduire de moitié l'itinérance sans abri au cours des cinq prochaines années. Cela s'appuie sur la réduction de 15% du sans-abrisme sans abri que San Francisco a connue depuis 2019.

Le budget finance près de 600 nouveaux lits nets dans les refuges. Avec ces lits, la ville aura achevé l'expansion de 58 % des lits d'hébergement depuis 2018. Elle élargit le nombre de nouveaux logements en ajoutant 545 nouveaux logements pour les anciens sans-abri au système actuel de la ville. Grâce à ces placements, la Ville aura augmenté de 55 % les placements en logement pour les anciens sans-abri depuis 2018.

Le budget met également l'accent sur la prévention, pour empêcher les personnes de tomber dans l'itinérance en premier lieu, en finançant 825 nouveaux créneaux de prévention pour les ménages, tels qu'une aide financière à court terme et un soutien à la résolution de problèmes pour aider à prévenir l'afflux de personnes sans abri. Pour mettre en œuvre des mesures de responsabilisation et s'assurer que le financement est déployé de manière efficace et efficiente, le budget finance des postes clés pour s'assurer que la Ville a la capacité d'exécuter l'ambitieux plan quinquennal.

Accélérer les efforts de santé comportementale

Le budget du maire comprend des investissements dans l'expansion des lits et des installations de traitement, la mise en œuvre de la santé mentale SF et CARE Court pour aider les personnes aux prises avec l'itinérance et la maladie mentale, et une concentration accrue sur les programmes basés sur l'abstinence pour travailler parallèlement aux efforts élargis de réduction des méfaits pour ceux qui sont le plus à risque de surdosage.

Le budget du maire poursuivra les efforts lancés plus récemment, y compris l'expansion de 400 nouveaux lits de traitement, la mise en œuvre de la santé mentale SF, le financement des services de prévention des surdoses dans les milieux à haut risque tels que les hôtels à chambre individuelle (SRO), les spécialistes des soins aux toxicomanes dans la salle d'urgence de l'hôpital général de Zuckerberg et le travail de proximité dans la rue.

Le budget s'appuie sur ces programmes avec de nouveaux efforts dans des domaines clés, notamment l'expansion des programmes de traitement basés sur l'abstinence, le lancement de la mise en œuvre de CARE Court et l'ouverture de centres de bien-être.

Soutenir les enfants, les jeunes et les familles

Le budget proposé par le maire continue de financer le plan de relance pour les enfants et la famille, y compris des initiatives de premier plan pour la petite enfance et l'éducation, telles que la distribution de bons de garde d'enfants aux familles à faible revenu, le financement de l'initiative de compensation historique pour les éducateurs de la petite enfance, les programmes de pipeline pour soutenir le recrutement et la rétention. des éducateurs de la petite enfance, et la construction et l'amélioration des installations de garde d'enfants.

Le financement soutient les programmes parascolaires et estivaux conçus pour assurer un soutien et des programmes continus aux enfants et aux jeunes en dehors des heures de classe tout au long de l'année scolaire et de l'été. L'été dernier, grâce à l'initiative Summer Together 2022, plus de 30 000 jeunes ont été servis. Le budget des budgets comprend une subvention et un financement de la ville pour continuer à atteindre 30 000 jeunes à l'été 2023.

Le budget finance le Fonds pour la réussite des étudiants, qui a été approuvé par les électeurs en 2022. Le Fonds accorde des subventions au district scolaire unifié de San Francisco (SFUSD) et aux écoles pour mettre en œuvre des programmes qui améliorent la réussite scolaire et le bien-être social/émotionnel des étudiants.

Aborder la sécurité alimentaire

En réponse à la pandémie, la Human Services Agency (HSA) a mis en place le programme de soutien alimentaire COVID-19 de la ville, désormais appelé programme d'accès à la nourriture. Ce programme atteint avec succès des dizaines de milliers de familles. Bien que le financement fédéral pour soutenir ces programmes ait pris fin ou diminué, le budget poursuit les investissements locaux dans les garde-manger, les bons d'épicerie, les repas et les marchés, ciblant les organisations communautaires qui répondent aux besoins uniques de la population.

HSA continuera également à lutter contre l'insécurité alimentaire en continuant à connecter les gens à d'autres aides à plus long terme telles que CalFresh, WIC, Medi-Cal, CalWORKs et IHSS, en coordination avec d'autres départements sur les interventions de sécurité alimentaire.

Investir dans l'action climatique

Le budget investit dans l'avancement du plan d'action climatique de la ville, dans le but d'être une ville à zéro émission nette d'ici 2040. Le budget finance les opérations du ministère de l'Environnement pour coordonner et exécuter le plan, ainsi que des investissements importants dans la ville. Départements pour atteindre les objectifs climatiques de San Francisco.

Bon gouvernement : réformes en matière d'embauche et de passation de marchés

Le budget poursuit l'initiative de relance des opérations gouvernementales, un effort à l'échelle de la ville axé sur l'amélioration de l'embauche, des contrats et d'autres processus municipaux qui soutiennent la prestation efficace et rapide des services municipaux. Le budget du maire soutient les initiatives lancées l'année dernière en matière de passation de marchés, d'embauche et de gestion financière dans tous les services municipaux. En matière de passation de marchés, les projets incluent des processus centralisés de revue des contrats et la création d'un guichet unique qui consolide les plans d'approvisionnement de différents départements. En matière de recrutement, les projets incluent la création d'évaluations en ligne à la demande et la notation automatisée de certains recrutements.

Compte tenu de l'avenir économique incertain de la Ville et de la reprise après l'impact de la COVID-19, le budget d'investissement proposé reste à un niveau réduit par rapport au plan d'immobilisations décennal de la Ville, et nettement inférieur à celui d'avant la pandémie. Les investissements en capital se concentrent sur les projets d'entretien critiques et comprennent le remplacement des toits, les systèmes CVC et les ascenseurs, la réparation des nids-de-poule et des trottoirs, les réparations et l'entretien dans tout le système du parc et les besoins de l'ADA.

Gardien de rêves et opportunités pour tous

En juin 2020, le maire et le conseil de surveillance ont annoncé l'investissement annuel continu de 60 millions de dollars de la ville dans les communautés noires de San Francisco. Une évaluation d'impact des deux dernières années a révélé que la Dream Keeper Initiative (DKI) commence à remplir sa mission de remédier à l'exclusion et au désinvestissement historiques.

Les programmes comprennent une assistance technique et financière pour les petites entreprises ou les entreprises noires émergentes, un soutien à l'accession à la propriété et à l'entretien des biens, un soutien à la santé physique et mentale et un soutien aux jeunes par l'éducation, le tutorat et la planification de carrière. Le budget proposé par le maire préservera ces investissements et continuera de miser sur les progrès réalisés au cours des deux prochaines années.

Le budget proposé par le maire comprend également les services d'entreprise de la ville - l'aéroport, la commission des services publics de San Francisco et l'agence municipale de transport de San Francisco - qui approuvent leurs budgets sur des cycles de deux ans. Leurs budgets ont été approuvés pour la dernière fois en 2022 et bien qu'il y ait quelques ajustements à ces budgets qui seront entendus en juin, ils seront à nouveau examinés dans leur intégralité en 2024.

Le comité du budget et des crédits du conseil des autorités de surveillance tient des audiences publiques sur le budget en juin, fait des recommandations pour approbation et apporte des modifications au budget avant qu'il ne soit soumis à l'ensemble du conseil. L'intégralité du budget est entendue et doit être votée et approuvée par l'ensemble du conseil de surveillance avant le 1er août. Enfin, le budget revient au maire Breed pour signature et adoption définitive.

La proposition de budget complète du maire Breed pour les exercices 2023-24 et 2024-25 peut être trouvée ici.

###