La santé change, n'est-ce pas ? Voici 5 raisons pour lesquelles ce n'est pas le cas.

Jun 02, 2023

par Kayt Leonard, conseillère stratégique mondiale en soins de santé et sciences de la vie chez SAS 06/07/2023 Laisser un commentaire

On l'entend tous les jours, non ? Articles et titres vantant que "l'industrie de la santé évolue et change constamment" pour être plus axée sur le consommateur et centrée sur le patient. Mais est-ce vraiment vrai tout ça ? Alors que les idées d'innovation, les articles de presse sur la prochaine grande chose et les conférences sur les soins de santé sont plus excitants que les améliorations réelles des soins de santé, un changement tangible se sent…. discutable.

Nous pouvons tous espérer un avenir meilleur, mais la réalité est qu'un certain nombre de problèmes continuent de freiner les progrès et d'entraver les améliorations des soins aux patients à l'heure actuelle – et ce n'est pas acceptable. Voici les cinq plus grands obstacles en matière de soins de santé qui empêchent un changement significatif - et ce que les organisations devraient faire à leur sujet :

Les organisations doivent travailler ensemble pour combler l'écart entre leur situation actuelle et ce qu'elles doivent être pour s'assurer que leurs patients reçoivent les meilleurs soins possibles.

Et pour atteindre cet objectif, il faudra tout l'écosystème et chaque groupe qui touche aux soins de santé. Les employeurs doivent investir dans des solutions technologiques modernes, les prestataires doivent réengager - et remettre en question - les protocoles et les directives, les assureurs doivent commencer à réduire les politiques bureaucratiques et les patients doivent se sentir encouragés, habilités et habilités à prendre en charge leurs propres résultats de santé.

Bien que tout cela semble difficile, nous avons une voie claire à suivre : la technologie dont nous avons besoin pour conduire ces changements et combler ces lacunes existe déjà. Les systèmes technologiques et les plateformes RH dans lesquels les employeurs doivent investir sont déjà sur le marché, mais l'investissement ne se fait pas. Les systèmes de traitement du langage naturel qui analysent les récits des patients pour les examiner par rapport au protocole ? Il existe déjà et est utilisé en fragment. Les systèmes d'intégrité des paiements pour s'assurer que les payeurs, les fournisseurs et les patients bénéficient d'une tarification transparente et équitable ? Les organisations s'appuient sur ces informations dans des poches de l'écosystème depuis des décennies.

Nous parlons tous de faire le changement, et il est plus que temps de passer de la conversation à l'action. Nous devons prendre la technologie existante et faire pression pour une adoption meilleure, plus cohérente et plus transparente. Nous - collectivement, nous - devons faire les investissements qui comptent à long terme et payer pour voir les améliorations qui, en fin de compte, produiront de meilleurs résultats pour les patients.

Après tout, les patients ne s'attendent pas à ce que le système soit parfait, mais nous tous, y compris les leaders du domaine, nous attendons à voir des progrès. Et ce progrès ? Il est temps d'accélérer.

À propos de Kayt Leonard Kayt Leonard est conseillère stratégique mondiale en soins de santé et sciences de la vie chez SAS et dirige la stratégie et l'engagement du marché au sein de la pratique des soins de santé et des sciences de la vie. Avant de rejoindre SAS, Leonard a travaillé dans l'industrie avec des payeurs, des fournisseurs, des médecins et des organisations pharmaceutiques. Les recherches de Leonard sur l'équité en santé, les disparités et l'accès aux soins de santé dans le monde ont été reconnues par l'Organisation mondiale de la santé, les Centers for Disease Control, la Food and Drug Administration et l'Agence européenne des médicaments.

Obtenez une analyse approfondie des technologies de la santé et des commentaires directement par e-mail chaque semaine