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L'expérience de Cody Mills en grandissant "extrêmement pauvre" est la motivation qui alimente désormais son ambition. Son parcours le pousse à "faire tout ce qu'il faut" pour réussir.
L'enfance de Mills n'a pas été facile. Sans beaucoup de conseils parentaux, il a fait de mauvais choix dans son enfance et s'est retrouvé en difficulté.
"Je ne parle pas seulement d'un petit problème", a déclaré Mills. "J'avais beaucoup de problèmes. J'ai commencé à réaliser que plus je vieillissais, plus les conséquences s'aggravaient. Je me suis retrouvé en détention juvénile et j'ai réalisé que j'étais un enfant intelligent et que je ne voulais pas être là."
Comment vos expériences d'enfant et d'adolescent vous ont-elles orienté sur votre chemin actuel ?
J'ai eu une enfance difficile. J'ai eu du mentorat au cours de mes deux dernières années de lycée, mais j'ai eu beaucoup de problèmes. Pour la plupart, je n'ai pas eu de bons conseils. Ma mère était une mère célibataire et elle avait une maladie mentale et mon père était inexistant. J'ai essentiellement appris par moi-même comment réussir.
Comment votre enfance et votre passé contribuent-ils à votre succès dans votre rôle actuel de PDG de Fathom Seafood ?
Notre entreprise a ce facteur "ça", ce qui signifie que tous ceux qui travaillent avec nous sont prêts à faire tout ce qu'il faut pour que le travail soit fait. Ils n'ont pas besoin de diplômes universitaires pour travailler ici. Nous embauchons toutes sortes de personnes, y compris celles qui sortent des programmes de placement à l'extérieur. Ils ont juste besoin d'être conduits. Notre équipe est pleine de gens qui sont prêts à garder le pied sur la pédale d'accélérateur. Certaines personnes ont peut-être eu du mal, mais souvent elles ont juste besoin d'une structure et d'avoir cette chance. Notre directeur des opérations a été notre conducteur de chariot élévateur pendant 13 ans. Mon directeur d'usine était un ancien plongeur.
Qu'est-ce qui vous a incité à acheter Fathom Seafoods il y a sept ans ?
Je travaillais pour l'entreprise à l'époque et j'avais des actions en tant que président. Mais la propriété vieillissait, et j'étais jeune et ambitieux. Il leur a dit que soit je voulais acheter l'entreprise, soit j'allais partir. Le secteur des fruits de mer est assez archaïque, tandis que le reste du monde se modernise et entre dans le 21e siècle. Maintenant, notre entreprise rattrape son retard. Nous faisons beaucoup de fruits de mer vivants. Nous pouvons garder les fruits de mer vivants car nous les expédions partout dans le monde. C'est très bien du point de vue de la salubrité et de la qualité des aliments, mais c'est très difficile. J'ai de l'expérience avec la technologie des réservoirs, c'est pourquoi j'ai initialement rejoint l'entreprise.
Qu'est-ce que les gens seraient surpris d'apprendre à votre sujet ?
Je ne lis pas de livres de fiction. J'ai lu "The Outsiders" d'un bout à l'autre, mais c'est tout. Cependant, je m'engage à lire deux heures par jour. Je lis des revues scientifiques et sur l'actualité.
Quels conseils donneriez-vous à votre moi de 25 ans ?
Vous ne savez pas tout. Trouvez les personnes qui sont plus intelligentes que vous et apprenez d'elles. N'enfreignez pas la loi, mais vivez selon vos propres règles. Et faire tout ce qu'il faut.
Cette interview a été éditée pour plus de longueur et de clarté.
Ils dirigent certaines des meilleures entreprises de la région - et ils n'ont même pas 40 ans.
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40 Moins de 40 ans Âge : Entreprise : Fonction : En quoi vos expériences d'enfant et d'adolescent vous ont-elles orienté sur votre chemin actuel ? Comment votre enfance et votre passé contribuent-ils à votre succès dans votre rôle actuel de PDG de Fathom Seafood ? Qu'est-ce qui vous a incité à acheter Fathom Seafoods il y a sept ans ? Qu'est-ce que les gens seraient surpris d'apprendre à votre sujet ? Quels conseils donneriez-vous à votre moi de 25 ans ? Mercredi 26 avril 2023 Date limite : dimanche 31 décembre 2023 Contenu connexe Contenu connexe